这些年，商业街作为各地城市的名片，无论是政府还是开发企业都非常重视，身为中国商街委主任的韩健徽，15年来除了主要的传统节日外，无论寒暑，几乎每周都会去不同的城市考察不同的街区。在韩健徽眼中，商业街有商业和社会的双重属性，不同于传统的单一商业项目，它是一个城市的重要窗口、一张闪亮的名片，代表了一个城市的商业文明和综合竞争力。

近年来，一些商业街陷入“有街无市”，客流少、效益差、转让、停业正在成为一些商业街的主题词。针对目前中国商业街的现状，韩健徽认为，现在全国各地的商业街数量在不断增加，但是有品质的、有特色的商业街还很不足，总体来看“千街一面”的倾向比较突出。现在，我国的经济发展开始进入质量提升阶段，所以全国的商业街也要从单纯的速度型、数量型向质量型转化，商业街之间的错位经营和良性发展，成为了摆在我们面前的一个重要的课题。这些年，一些商业街的建筑风格、体量、硬件方面，在国内、在国际上都毫不逊色，但是在招商、定位、客流方面非常不乐观，在一些黄金消费时间段里，客流稀少的让人瞠目；另外通过仿古建筑、现代建筑把街区的外部形态搞得很有特色，人气很旺，成为一些旅行团的旅游景点，但是忽略了内在的经营内容，旅游团队穿街而过，逛一逛，拍拍照，不进店，或者进店了不消费，或者消费很少，造成有人气没有商气，同时这样的人气增加了整个街区的管理成本和难度。这并非成功的商业街追求的目标，真正的理想状态是人气、商气、财气、名气同时汇聚，实现商业街的繁荣和效益，包括经济效益和社会效益。

 

商业街国家行业标准主要起草人韩健徽在2004年就率先提出了实施名街、名店、名品的“三名”战略；实现商业繁荣地、旅游目的地、文化展示地的“商旅文”产业融合发展；努力打造历史有根、文化有脉、商业有魂、经营有道、品牌有名的“五有”商街；采用“商+N”经营模式；弘扬“工匠精神”；构建紧凑型、平衡型、智慧型、效益型、品牌型的“五型”城市等观点和理念。

这几年互联网的发展、电商的兴起，对传统实体商业产生较大的冲击和影响。韩健徽认为，从总的发展趋势来看，线上线下的融合是大势所趋，所谓店商和电商，这两个关系应该是辩证统一，相互融合，双方是1+1＞2，而不应简单的形成对立。目前国内互联网在商业领域发展有些畸形，一说互联网，就什么都是互联网。实际上我们对互联网、电商发展和传统商业、产业的关系应该综合进行考虑。现在电商的成本已不低于实体店：人工、平台扣点、推广成本、快递、售后、财务成本等，而且线下有一些优势是线上无法替代的，比如体验感，人与人的见面，情感的交流，特别有些业态在线上是无法实现的。线上和线下两者之间要错位，传统实体商业更多的应该突出线上无法满足的消费内容，线上也应该选择适合线上交易的品种。深度融合的智慧化街区、复合化的产业融合会是未来的发展趋势。

“最后一公里”的概念进入社区商业，其线下体验的不可替代性优势明显，在互联网时代下，社区商业是否会成为商业蓝海？对此，韩健徽认为，在一些发达的西方国家社区商业的比率非常高，有的甚至达到60%，但是在我国，大大低于这个比率，社区商业发展的空间比较大，在新形式下，我们应该对它有个新的理解，应该更加看重它的服务功能，我给它取了一个新的名字——社区商服。比如幼儿园、养老服务、收发快递等，突破原先生活购物的狭义概念。社区商服是家的延伸，人是对立统一的，既有私密的需求，又有社交的需求，需要社会活动的空间。社区商服的布局和建设，要考虑社区的体量、社区人群的特点、有时候某个社区形成特定人群的聚集，就会有人群倾向的共性。根据不同年龄、地区、职业属性做考虑，做适应性的规划和建设。

对于这些年兴起的特色小镇热，韩健徽说，特色小镇重在产业，而不是风景。首先集聚度非常高，辐射率非常广，产业在周边区域有一定集散能力，对当地的经济发展起到重要的支撑和支柱的作用，同时聚集了相当的人才，自身造血功能非常强大，这样，自己不仅能养活自己，而且还能有非常良性的发展态势。其次，需要特色非常鲜明，否则又是千镇一面。建设特色小镇必须有客观的认识，要结合市场的规律和当地的产业优势进行规划和打造，避免走入一阵风。